No nos importa la dificultad de tu sistema, nos gustan los retos...
Sistemas de Información de Costes para la toma de decisiones
Conseguirás una adecuada y correcta gestión de los costes, que garantizará la continuidad y supervivencia de tu empresa en el corto y largo plazo. Además te aportará la confianza para realizar y rentabilizar tus operaciones comerciales.
La Rentabilidad de los Productos te permitirá medir el beneficio o pérdida que se obtiene como resultado de cubrir con los ingresos, los costes directos del producto.
La Rentabilidad de los Clientes te permitirá medir el beneficio o pérdida que se obtiene como resultado de cubrir con los ingresos: los costes directos del producto y los costes asociados al cliente (que serán distintos en función de cada cliente: comisiones, gastos comerciales, promociones y descuentos financieros, entre otros).
- Asegura tu supervivencia
Plan de mejora de la organización y de los procedimientos administrativos
Conseguirás que tu arquitectura organizativa sea económica, eficaz y eficiente.
¿Qué conseguiras?
Optimizar el rendimiento de tu equipo, procesos y procedimientos de trabajo.
Hacer acorde la arquitectura organizativa con las estrategias de la compañía.
Equilibrar la carga de trabajo y las tareas.
Evitar duplicidades en funciones y tareas.
Reducir los plazos operativos de gestión de las transacciones.
Revisar las normas y procedimientos en cada una de las transacciones y mejorarlas.
Optimizar la gestión de la documentación.
Agilizar los canales internos de comunicación.
Fases del Proyecto
1ª DIAGNÓSTICO ORGANIZATIVO, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
2ª ANÁLISIS DE PROCESOS Y PROPUESTAS DE MEJORA
3ª MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
4ª TUTOTIZACIÓN DE LA IMPLANTACIÓN Y CONTROL DE SEGUIMIENTO
- Mejora continua