Sistemas de Costes

No nos importa la magnitud de tu problema, nos gustan los retos...

Sistemas de Información de Costes para la toma de decisiones

Conseguirás una adecuada y correcta gestión de los costes, que garantizará la continuidad y supervivencia de tu empresa en el corto y largo plazo. Además te aportará la confianza para realizar y rentabilizar tus operaciones comerciales.

La Rentabilidad de los Productos te permitirá medir el beneficio o pérdida que se obtiene como resultado de cubrir con los ingresos, los costes directos del producto.

La Rentabilidad de los Clientes te permitirá medir el beneficio o pérdida que se obtiene como resultado de cubrir con los ingresos: los costes directos del producto y los costes asociados al cliente (que serán distintos en función de cada cliente: comisiones, gastos comerciales, promociones y descuentos financieros, entre otros).

  • Asegura tu supervivencia
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Plan de mejora de la organización y de los procedimientos administrativos

Conseguirás que tu arquitectura organizativa sea económica, eficaz y eficiente.

¿Qué conseguiras?

Optimizar el rendimiento de tu equipo, procesos y procedimientos de trabajo.

Hacer acorde la arquitectura organizativa con las estrategias de la compañía.

Equilibrar la carga de trabajo y las tareas.

Evitar duplicidades en funciones y tareas.

Reducir los plazos operativos de gestión de las transacciones.

Revisar las normas y procedimientos en cada una de las transacciones y mejorarlas.

Optimizar la gestión de la documentación.

Agilizar los canales internos de comunicación.

Fases del Proyecto

DIAGNÓSTICO ORGANIZATIVO, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

ANÁLISIS DE PROCESOS Y PROPUESTAS DE MEJORA

MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS

TUTOTIZACIÓN DE LA IMPLANTACIÓN Y CONTROL DE SEGUIMIENTO


  • Mejora continua
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