Controlar la dispersión geográfica de los clientes, los pedidos con pocas referencias y escasas unidades por referencia se convierten en factores determinantes de rentabilidad de nuestras organizaciones, de forma que, mejorando en los proceso de entrega a clientes seamos más eficientes en costes económicos y medioambientales.
Controlar el inventario es básico para poder acometer un adecuado proceso logístico, de forma que, analizando los motivos por los que se producen diferencias de inventario y reduciendo estos, se ocasionará inmediatamente una mejora del beneficio neto. Disponer de un adecuado control del cálculo del Stock disponible, de la rotación de nuestros productos, etc, nos permite dar a nuestros clientes, desde el mismo momento en que realizan el pedido, una garantía de servicio, factor cada día más valorado.
La función de la logística es la planificación y la gestión del flujo de materiales de la manera más eficaz entre nuestros proveedores y nuestros clientes finales, incluyendo la creación e implementación de sistemas de control y mejora distribuidos en las diferentes etapas del proceso logístico, Aprovisionamiento, Almacenaje, Preparación de pedidos, Distribución y Logística Inversa (Devoluciones).