Compras Planificación y Presupuesto de Compras
Cuadro de Mando de Compras
La elaboración de indicadores de la actividad de compras es de gran ayuda para la dirección del área y la toma de decisiones. Esto será a partir de los resultados obtenidos en los mismos y según los objetivos fijados para cada uno de ellos.
Análisis y Seguimiento de Compras
Disponer de información que nos ayuda a controlar las compras y los stocks es fundamental en una buena gestión de este área. El control de pedidos, plazos de entrega, unidades en stocks, rotaciones y precios, son entre otros, factores clave del éxito en la gestión de indicadores del Área de Compras. Asimismo, evitar roturas de stock y minimizar la obsolescencia de los stocks son objetivos principales de cualquier responsable de compras.
Presupuesto de Compras y Control
El presupuesto de compras es el informe que contiene la cantidad de materias primas o materiales directos en inventario que una empresa debe comprar durante cada periodo presupuestario. Este documento permite determinar cuánto dinero y cuántos productos se necesitan para alcanzar los objetivos deseados. Interconectar la información de las compras con el plan de producción y con el presupuesto comercial será vital para una buena planificación de las necesidades de aprovisionamiento de la organización.
