Controlar la dispersión geográfica de los clientes, los pedidos con pocas referencias y escasas unidades por referencia se convierten en factores determinantes de rentabilidad de nuestras organizaciones, de forma que, mejorando en los proceso de entrega a clientes seamos más eficientes en costes económicos y medioambientales.
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Monitorización y Gestión de Inventarios
Controlar el inventario es básico para poder acometer un adecuado proceso logístico, de forma que, analizando los motivos por los que se producen diferencias de inventario y reduciendo estos, se ocasionará inmediatamente una mejora del beneficio neto. Disponer de un adecuado control del cálculo del Stock disponible, de la rotación de nuestros productos, etc, nos permite dar a nuestros clientes, desde el mismo momento en que realizan el pedido, una garantía de servicio, factor cada día más valorado.
Cuadro de Mando Logística
La función de la logística es la planificación y la gestión del flujo de materiales de la manera más eficaz entre nuestros proveedores y nuestros clientes finales, incluyendo la creación e implementación de sistemas de control y mejora distribuidos en las diferentes etapas del proceso logístico, Aprovisionamiento, Almacenaje, Preparación de pedidos, Distribución y Logística Inversa (Devoluciones).